親愛的盟友： 大家期待了很久的炎炎夏日終於來臨了，這幾天我不斷收到很多加盟店業績銷售再創高峰的來電，讓我也感到莫名的興奮；我一直深信﹕「再難過亦始終會過」，從去年十一月到今年四月底，整整六個月的寒天、雨天，的確對以供應冷飲為主的快可立構成了相當一定的衝擊，但是，最難得的是創業同志們在艱難時期依然堅持割喉式的減價戰略，不惜自己勒緊肚皮將假冒雜牌迫走絕路，這份崇高的革命情操讓全球快可立團隊的弟兄姊妹都深深感動。 雖然絕大多數的加盟店都與總公司同氣連枝，同心同德一起經營和發展快可立品牌，但是當中亦有一些加盟店在經營理念上偏離了楊勵媛總裁的思想路線和快可立的核心價值；同時，某些店鋪在管理上亦存在很多不足之處，在此，讓我提出一些個人觀點，希望同志們能夠有則改之、無則加勉： 一、我最近發現有些加盟店的門窗上貼了很多選舉海報，我認為這是絕對不恰當的，這會讓人以為快可立支持某個黨派、候選人或者政策，嚴重破壞快可立政治中立的既定立場。 二、快可立一直努力建立的型象是輕鬆、潮流和時尚的休閒餐飲店，因此，在店內銷售、派發或存放嚴肅性報刊，尤其是法輪功報紙是不恰當的。 三、快可立不惜每年花費鉅額廣告費推廣品牌，希望盡快被主流社會所廣泛接受，因此，某些加盟店內安放投幣式的廉價玩具售賣機是絕對不符合快可立品牌型象。 四、以任何型式於快可立店內推廣任何與快可立無關的活動（除了學生舞會或狂歡派對等擺放傳單則屬例外）、產品或業務都是絕對不恰當的。 五、有些加盟店不知是人手不足，還是陽奉陰違，對總公司策劃的促銷、造勢和推廣活動都沒有全力配合，這是根本地犯了思想錯誤。 六、高度、全面、認真地學習楊勵媛總裁的經營理念和哲學思想，是快可立團隊的核心價值，任何反對楊總裁、反對總公司的叛逆勢力都必須加以徹底消滅。 為了避免少數害群之馬影響大局，美國快可立再次重申「有效管治」的決心，並將派專人到各分店拍照留案，在理性、和諧的氣氛下和那些與快可立理念不同的加盟店解除合約，希望今朝各奔前程，他日各自精彩；而快可立同時亦會更加認真地執行合約的各項條款，對加盟店違反合約的行為訴諸法律，而快可立老店的經營保護區將根據合約內容貫徹執行，至於在三藩市、屋侖和聖荷西等主要城市的新加盟店，將一律不予經營保護區，以確保快可立有充足的成長空間。 現在，單在北加州就已經有近百位盟友已繳付了加盟訂金卻無法覓得適合鋪位開店，因此，那些位於快可立老店的經營保護區以外，卻有可能與老店有小部份重疊客源的地區將立即全面開放予新的加盟店，以引進更多的良性競爭，同時亦可避免「過份」的保護令老店不思進取，最終影響了快可立整體的品牌型象。楊總裁和我都十分感謝在快可立登陸美國之初，品牌還未獲太多認同之際，那些情義相挺的盟友們，他們的奉獻和付出為快可立稱霸業界立下了無可取代的功勞，因此，在過去的日子裡，總公司對待那些老店都比較寬容，在很多問題上都是盡量透過溝通、希望動之以情，避免太過強硬地執行會造成彼此間的對立，而盟友們都非常支持由楊勵緩總裁為核心的快可立中央領導班子所推行的「兄弟團結、決心剿賊」的大方針。   Top of Page | Shopping Cart | Copyright | Help | Privacy | Terms of Use Copyright © 2003-2007 Quickly Corporation, All rights reserved.